Ty?n itsen?isyys ei aina lis?? ty?n imua
T?m? tulos k?y ilmi kuusivuotisesta esimiesten seurantatutkimuksesta, jonka aineisto on ker?tty Jyv?skyl?n yliopiston psykologian laitoksella. Tutkimukseen perustuva artikkeli on hyv?ksytty julkaistavaksi Journal for Person-Oriented Research -lehdess?. Se on tehty yhteisty?n? Ty?terveyslaitoksen, Tampereen yliopiston ja Jyv?skyl?n yliopiston tutkijoiden kanssa.
Lukuisat aiemmat tutkimukset ovat osoittaneet, ett? ty?n imua, my?nteist? hyvinvointia ty?ss?, aikaansaavat ja edist?v?t ty?h?n liittyv?t motivoivat voimavaratekij?t. Yksi t?rke? ja paljon tutkittu ty?n voimavara on autonomia eli itsen?isyys – mahdollisuus vaikuttaa omaan ty?h?n ja tehd? sit? koskevia p??t?ksi?.
Aikaisemmat tutkimukset autonomian ja ty?n imun v?lisest? yhteydest? eiv?t kuitenkaan ole olleet t?ysin johdonmukaisia. V?lill? my?nteinen yhteys on osoitettu, mutta ei aina. Toisaalta viel? ei ole tiedetty, voisiko yhteys olla erilaista eri aikoina.
– Jos itseohjautuvuutta korostava johtaminen lis?? henkil?st?n kokemuksia ty?n liiasta kiihtymisest? ja kasaa liian suuria autonomian vaatimuksia, oletetut my?nteiset vaikutukset k??ntyv?tkin kielteisiksi, seurantatutkimusta Jyv?skyl?n yliopistossa johtanut professori Taru Feldt kertoo.
Ty?n imun tiedet??n vaikuttavan siihen, kuinka hyvin erilaisia ty?n voimavaroja, kuten autonomiaa, pystyy ty?ss??n hy?dynt?m??n. N?in ollen ty?n imun kokemukset saattavat vaikuttaa siihen, millaiseksi autonomian ja ty?n imun yhteys muodostuu.
Seurantatutkimuksessa selvitettiin, voiko autonomian ja ty?n imun v?linen yhteys vaihdella eri aikoina ja voiko ty?n imun l?ht?taso vaikuttaa siihen, millaisia yhteyksi? muodostuu.
– Oletukset osoittautuivat oikeiksi. Vuosien saatossa esimiehill? saattoi olla hyvinkin erilaisia autonomian ja ty?n imun yhteyksi?. Vaikka valtaosa yhteyksist? oli positiivisia, yll?tt?v?? oli, ett? tietyiss? tilanteissa yhteys oli negatiivinen. Toisin sanoen itsen?isyys ennakoi harvemmin koettua ty?n imua, erikoistutkija Piia Sepp?l? Ty?terveyslaitokselta toteaa.
Tutkimus kohdistui reiluun 300 suomalaiseen julkisen ja yksityisen sektorin esimieheen, joita tutkittiin kuuden vuoden ajan nelj?n? eri mittauskertana. Tutkimusaineisto on osa laajempaa Jyv?skyl?n yliopiston tekem?? FINNMA-10-tutkimusta. Tutkimushanketta johti psykologian professori Taru Feldt.
Tutkimusartikkelin ovat kirjoittaneet erikoistutkija Piia Sepp?l? (TTL), dosentti Anne M?kikangas (Tampereen yliopisto), tutkimusprofessori Jari Hakanen (TTL), professori Asko Tolvanen (JYU) ja professori Taru Feldt (JYU). Tutkimus on julkaistu Journal for Person-Oriented Research -tiedejulkaisussa.
Lis?tietoja:
Ty?terveyslaitos, erikoistutkija Piia Sepp?l?, +358 30 474 2467, Piia.Seppala@ttl.fi
Ty?terveyslaitos, tutkimusprofessori Jari Hakanen, +358 30 474 2453 Jari.Hakanen@ttl.fi
Tampereen yliopisto, dosentti Anne M?kikangas, 050 437 7137, anne.makikangas@tuni.fi
Jyv?skyl?n yliopisto, professori Taru Feldt, +358408053485, taru.feldt@jyu.fi
Viestinn?n asiantuntija Anitta Kananen, 040 846 1395, anitta.kananen@jyu.fi